互聯(lián)網(wǎng)電子化發(fā)展將催生郵票“角落里” 的巨變 |
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金秋十月 中國改革，最初是想改革國有企業(yè)，但大量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、社辦企業(yè)、街辦企業(yè)在“季候”形成的時候，趁著時代的潤雨和風(fēng)快速發(fā)展了起來，如“美的”“哇哈哈”“萬象集團”“海爾”“格力”“聯(lián)想集團”等等。30年后，當(dāng)《中國變革》一書揭示中國改革歷程的時候，發(fā)現(xiàn)當(dāng)今企業(yè)大鱷好多都是昔日被邊緣化的小作坊小廠房。研究發(fā)現(xiàn)，往往重大的變革都是從“側(cè)翼”發(fā)生的，從邊緣的角落里發(fā)起的。 在互聯(lián)網(wǎng)的今天，一個平臺上飛落著億萬個“布谷鳥”，一個網(wǎng)站里蝸居著無數(shù)個網(wǎng)蟲，一手機一電腦不分長幼不分尊卑，就像獨立的花草獨享雨露恩澤。那些掙錢的公司曾經(jīng)掙扎在角落里，研發(fā)不被人正眼瞧一眼的“小”產(chǎn)品，逐漸改變著人們的觀念和生活。它們在發(fā)展初期，“涉足”的是那些偏離中心地帶的行業(yè)，“植入”的是那些看似像有地雷的市場空缺。小產(chǎn)生大，無產(chǎn)生有。微信、小米、微型企業(yè)等，這些“小”的背后蘊藏著一簇簇的草根思維市場，它們用草根一樣的生存方式，扎根在沃土里，生長在廣袤無垠的大地上改變著地球顏色。吳伯凡指出：互聯(lián)網(wǎng)將被不斷地得到更新升級，其技術(shù)的應(yīng)用與普及會催生出一種新的世界觀和方法論，大量聚集的個體將擁有超越個體能量的群體智慧。這就產(chǎn)生了互聯(lián)網(wǎng)思維：平臺化、草根化、社區(qū)化。因此，要想在這個時代獲得成功，就必須建立互聯(lián)網(wǎng)思維模型。 草根化的、散養(yǎng)式的、不可控的、邊緣力量等量能，將推搡著人類社會快速前進�；ヂ�(lián)網(wǎng)模式告訴我們，市場很難預(yù)測，不管是生還是死。因為互聯(lián)網(wǎng)的速度是動能加勢能，激光加閃電，坐地日行億萬里。僅僅2年多的時間，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)驚擾了傳統(tǒng)銀行的美夢，微信支付、微信消費改變了熙熙攘攘街道的人群向銀行邁步的方向，2014年第一季僅僅2個半月銀行的存款凈流失9000億元。研究發(fā)現(xiàn)：顛覆性創(chuàng)新、顛覆性革命往往都是發(fā)生在社會的“側(cè)翼”、思維的“側(cè)翼”以及生活的“側(cè)翼”。舉世矚目的 “農(nóng)村包圍城市”的中國式革命就發(fā)生在社會時代的側(cè)翼和人類變革的側(cè)翼。啥叫“邊區(qū)”，又什么叫“邊區(qū)革命”，邊區(qū)又怎么能夠大搞生產(chǎn)運動？ 互聯(lián)網(wǎng)思想顛覆了人類大腦的思維結(jié)構(gòu)，包括生活方式，包括固有的理念�；ヂ�(lián)網(wǎng)是人類的一場生產(chǎn)革命與生存革命，是人類生存走向的“無心插柳柳成蔭”的意外，用達爾文的觀點就叫生態(tài)“進化”。因此即便是比爾蓋茨、喬布斯最初也不知道電腦究竟能不能進入家庭，能不能達到個性演進。如今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)重新改組了人類智慧 |
